KUNSTIG INTELLIGENS – Ais virke og konsekvenser

Det, der har betydning for organisationens evne til at udvikle sig, handler om mennesker. Vær derfor allerede nu opmærksom på hvordan kunstig intelligens over tid kan påvirke mennesket, dets kompetencer og relationer.

Kunstig intelligens er som teknologi udfordrende på en ny og ukendt måde. Ai agerer på vegne af mennesker, men uden at være menneskelig. Når en Ai kan levere bedre, billigere og mere bekvemt, kan den ud fra en nyttebetragtning, erstatte noget af menneskets arbejde eller nogle menneskers arbejde.

Lige nu handler det om økonomi, men ser vi blot lidt længere ind i fremtiden, handler det i højere grad om, hvad det er for et liv, vi ønsker. Dette gælder også arbejdslivet. For hvordan bliver vores arbejdsliv, når vi udelukkende forfølger det funktionelle og glemmer, overser eller ignorerer det menneskelige aspekt? Hvordan vil en organisation udvikle sig, hvis man udelukkende implementerer Ai med det målbare og effektivisering for øje? Hvad vil der ske med menneskets og det menneskeliges betydning, og hvilken betydning har det for en organisations sammenhængskraft og innovationsevne?

Min hypotese er, at for at sikre organisationens overlevelse på den lange bane, må man også have modet til at tale om, anerkende og forholde sig til menneskets sårbarhed i relationen med og til kunstig intelligens.

Der er for det første de job, der potentielt forsvinder og som ikke bare kan placeres i kategorien "rutineprægede opgaver". For eksempel bliver psykologer erstattet af apps, der agerer Ai-terapeuter. Journalister må se deres hverv reduceret til et job som faktatjekkere, fordi den skrevne journalistik overtages af Ai . Fotomodeller, skuespillere, musikere og influencere findes allerede i Ai-versioner. Milliondyre malerier skabt af Ai-robotter er solgt på auktion. Bøger af Ai-forfattere sælges på Amazon. Man kan få sig en Ai-kæreste, en Ai-begravelse, og sågar et Ai-genereret efterliv.

Der er dernæst de afledte konsekvenser, der opstår gennem brugen af Ai. Nogle viser sig med det samme (f.eks. den reducerede hjernenaktivitet). Andre viser sig efter implementering og brug (f.eks. tab af empati og sproglig mangfoldighed). Og så der der dem, vi endnu ikke ved, hvordan vil udforme sig; menneskeligheden og de menneskelige relationer.

Hvem snyder gymnasieeleverne egentlig, når de bruger Ai? Karaktersystemet? Kammeraten? Sig selv? Eller er Ai i færd med at snyde os allesammen?

Er der tale om intentionel og amoralsk snyd eller er om rettidig tilpasning til en fremtid med Ai? Om skoleelevers brug af kunstig intelligens og hvem der vil, skal eller kan tage ansvaret for, at vi som samfund ikke overdraget (endnu) en generation til kyniske teknologi-leverandører? Uddannelse skal få hjernen til at vokse ikke til … Læs mere

Teknologi skaber værdi. Alt det som en Ai gør for dig, gør også noget ved dig. Mennesker har betydning. Find ud af hvilken.

Implementerer du kunstig intelligens i dit eget arbejdsliv eller for din organisation? Så forestiller jeg mig, at dit fokus lige nu er på, hvordan du kan skabe værdi med teknologien. Jeg anerkender værdien, der kan skabes. Effekten af ny teknologi kan måles i timer, produktivitet og bundlinje og har derfor indlysende foretræde i professionelle sammenhænge. … Læs mere

Degnens ged på marken. Præstens ged ved siden af og andre associationer jeg fik, da jeg læste om prædikehjælperen, præsteforeningens Ai-assistent

Hvorfor synes en forening for præster, at det er deres opgave og en god idé at få udviklet et værktøj, der udpeger deres egen medlemsgruppes arbejde som betydningsløst og som sidestiller menneskelig personlig og Ai-genereret. I dette indlæg forholder jeg mig kritisk til præsteforeningens Ai-værktøj ‘Prædikehjælperen’: https://praesteforening.dk/praedikenhjaelperenai/. Det gør jeg dels fordi, i den kirkelige … Læs mere

Når man implementerer AI, er den vigtigste opgave for organisationer at frigøre potentialet og værdien af AI. Vores nuværende resultater, baseret på arbejde med mere end 20 virksomheder i Danmark, viser, at effektiv implementering af AI kan øge organisatorisk produktivitet med 22 %, forbedre kvaliteten med 55 % og få 44 % af medarbejderne til at føle sig gladere i deres arbejde. You can do more of what matters with Ai.

Fra KPMG’s salgspitch "You can with Ai"

Virkeligheden

Dystopien

"Dystopien er ... at det bliver hverdagsvirkelighed: De fleste af os sidder helt fordummet, fordi du bliver dummere, hvis du ikke har friktion til at udvikle din hjerne. Den friktion der skal til at lære den store tabel eller at skrive noget i hånden... Hvis du ikke har den friktion, bliver du bogstaveligt talt dummere, for din hjerne udvikler sig ikke..."

Margrethe Vestager i et interview til DR d. 28. juli 2026